天強觀點
TACTER insight
自(zì)2012年(nián)雙方建立合™∑™£作(zuò)關系以來(lái)，天強全過程參與了(←♠₩le)林(lín)同棪國(guó)際中國(guó)的(deσ↓δ)戰略升級和(hé)發展……
為(wèi)深入貫徹落實中央、省委和(hé)市(shì)委關于事(shì)≥£業(yè)單位改革與深化(huà)國(guó)≠✘資國(guó)企改革發展的(de)決策部署，立足于承擔成都(dōu)建×∏ε設全面體(tǐ)現(xiàn)發展理(lǐ)念城(chéng)市(shì)戰略↑→×€任務，以創新為(wèi)引領，整合重組拟轉企改制(zhì)的(de)市(sδ×♥hì)屬設計(jì)咨詢事(shì)業(y$£è)單位資源。成都(dōu)市(shì)$≈β國(guó)資委委托天強提供成都(dōu)設計(jì)咨詢集團∏'組建的(de)方案咨詢工(gōng)作(zuò)，希望依托天強在設計(jì≥∞★₽)咨詢行(xíng)業(yè)的(de)豐富經驗，為(wèi)成都(dō✔λ☆u)設計(jì)咨詢集團的(de)組建提供高(gāo)水(shuǐ)平的(deγ≠&)智力服務。 【集團組建方案咨詢】 天強在2019年(nián)年('₹™nián)5月(yuè)份介入後，迅速幫助成都←★(dōu)市(shì)市(shì)委清思路(lù)，并在促成各方面形§'"₽成共識方面發揮了(le)不(bù)可(kě)替代的(de)作(zuò)用≥∏(yòng)，為(wèi)加快(kuài)推進集團組©Ω建作(zuò)出了(le)重要(yào)↑≠貢獻。2020年(nián)1月(yuè)13日(rì)，成₹∑↑都(dōu)設計(jì)咨詢集團以30億元注冊資本在成都(dōu)東(dπ<♦ōng)部新區(qū)完成工(gōng)商注冊。απ☆↓因公園城(chéng)市(shì)建設應運而生↕¥σ(shēng)的(de)成都(dōu)設計(jì)咨詢☆♠集團，在成渝地(dì)區(qū)雙城(chén↕σg)經濟圈建設、“兩區(qū)一(yī)城(chéng)”的(de ≠)建設中具有(yǒu)重要(yào)戰略意義。
江西(xī)招标咨詢集團2016年(nián)被列為(Ω∑✔≥wèi)江西(xī)省混合所有(yǒu)制(zhì)改↓∑≠革試點單位，要(yào)求引入有(yǒu)實力戰略§ ×投資者實現(xiàn)混改。江西(xī)招标咨詢集團的(de)混ασ♦合所有(yǒu)制(zhì)改革涉及到(dào)戰投♦÷<§選擇、資産剝離(lí)、人(rén)員(yuán)安置等問(wèn"™)題，具有(yǒu)較大(dà)的(de)難度。天強憑∑♥$"借在勘察設計(jì)行(xíng)業(yè)的(de)←豐富咨詢經驗和(hé)業(yè)績，得(de)到(dà÷γo)江西(xī)招标咨詢集團認可(kě)，為(≤&wèi)江西(xī)招标咨詢集團提供混合所φ∏δ有(yǒu)制(zhì)改革咨詢服務。 【混ΩΩ合所有(yǒu)制(zhì)改制(zhì)咨₹β€←詢服務】 天強作(zuò)為(wèi)江西(xī)招标≥©集團混改項目的(de)咨詢機(jī)構，從(c₹ ®óng)方案制(zhì)定，到(dào)引戰策劃、協助溝通(≠tōng)接洽等方面提供全過程服務工(gōng)作↑↔>∞(zuò)，為(wèi)客戶企業(yè)穩妥、高(&★÷gāo)效完成混改提供了(le)重要(yào)支± 撐。通(tōng)過天強的(de)協助，江西(xī)招标集團于±<2017年(nián)順利完成混改，引進華東(dōng)建築集團♠€©股份有(yǒu)限公司和(hé)北(běi)京大(dà)象投資集團↓≠有(yǒu)限公司兩家(jiā)新的(de)戰略δ£←投資者，引進資本超過2億元，有(yǒu)助于江西(xī)招标集團進一(yγ">ī)步拓展省內(nèi)外(wài)市(sh≤λì)場(chǎng)，實現(xiàn)做(zuò)•&δ大(dà)做(zuò)強做(zuò)優目标。
青島水(shuǐ)務集團于2013年(nián)1月(yuè)3>∑0日(rì)挂牌成立，注冊資本10億元。2022年(n↓€ián)，環境能(néng)源公司入選國(guó)務院國(guó)有(§©←yǒu)企業(yè)改革“雙百行(xíng)動”,客戶希÷≤δ望以此為(wèi)抓手，以混合所有(yǒu)制(zh쥧¶")改革為(wèi)路(lù)徑，以上(shàng)市(shì)為 ✘∏(wèi)關鍵舉措，徹底解決長(cháng)期困擾✘☆企業(yè)的(de)老(lǎo)大(dà)難問(wèn)題，提高(gāo)國σ±(guó)有(yǒu)資本配置和(hé)運行(xíng)效γ≈♥γ率，真正實現(xiàn)企業(yè)做(zu¥∑ò)強做(zuò)優做(zuò)大(dà)。天強全程參與環境公司₽×的(de)混合所有(yǒu)制(zhì)改革工(gōng)作(zuò)，∑÷并基于混改，完成混改後相(xiàng)關機(jī)制(zhì)的(de)建☆✔立和(hé)改革完善工(gōng)作(zuγ≤∏ ò)。
2016年(nián)6月(yuè)，江↑₹₹₩西(xī)日(rì)報(bào)社印發《☆→↕深化(huà)江西(xī)報(bào)業(yè ₩£α)傳媒集團有(yǒu)限責任公司改革方案》，天強結合對(duì)江西( ∑"↔xī)日(rì)報(bào)社目前改制(zhì)工(gōng)作(z ≥uò)的(de)初步調研，繼續深化(huà)改革，構建集團，并确立集團的(♠×de)功能(néng)與定位，有(yǒu)效整合資源。
遼甯交通(tōng)院2017年(nián)進'φ¥→入國(guó)家(jiā)發改委第三批混改試點名單。在推進混改過程中，面臨業'∑β(yè)務重組、資産剝離(lí)、員(yuán)工(σ☆₹λgōng)持股、戰投選擇等重大(dà)問(wèn)題，需要(yào)借助λ♥↓專業(yè)力量推進加速混改。 【混合≈<所有(yǒu)制(zhì)改制(zhì)咨詢• λ£服務】 遼甯交通(tōng)院委托天強作(zuò πα)為(wèi)改制(zhì)的(de)中介機♠® ↔(jī)構總控方，為(wèi)主設計(jì)總體(tǐ)改制(zh <£ì)思路(lù)、制(zhì)定改制(z↓≥hì)總體(tǐ)方案及各專項配套方案、推進方案實施、組織各方中介的(de)溝✔≤通(tōng)等工(gōng)作(zuò)，為(wèi)遼甯交通(tō¥$≤♣ng)設計(jì)院穩妥、高(gāo)效完成混改提ε¥"$供重要(yào)支撐。通(tōng)過本次服務，遼甯交通(tōn↔↕g)院于2018年(nián)8月(yuè)順利完成總體(tǐ)方案制(zhì↕δ♦)定和(hé)批準，2018年(nián)底完成混合所有(♦δyǒu)制(zhì)改革的(de)産權交易工(gōng)作(zuò)，引進中鐵∏ (tiě)建十九局、河(hé)南(nán)交通(tōn↔↔g)規劃設計(jì)研究院股份公司兩家(δ≥±¶jiā)戰略投資者，并同步實施骨幹員(yuán)工(gōng)持股，完成混合✘¶§β所有(yǒu)制(zhì)改革。
浙江交通(tōng)院從(cóng)事(shì)業(yè)™≥單位轉企、混合所有(yǒu)制(zhì)改革到($δdào)上(shàng)市(shì)需要(yào)一(yī)攬子(zǐ)實施推 ≤進，這(zhè)對(duì)企業(yè)自(zì)身(shēn)而言是(shì↓♣©✔)非常複雜(zá)的(de)系統工(gōng)作(zuò)，涉及到(dào)'≥σ單位體(tǐ)制(zhì)、發展戰略、組織架≈§構、運營體(tǐ)系、激勵約束機(jī)β←制(zhì)等方面的(de)系統性變革。天強憑借在勘察設計(jì)行←∞™δ(xíng)業(yè)的(de)豐富咨詢經驗和(hé)業(yè ↔¶ε)績，得(de)到(dào)浙江交通(tōng)院認可(kě) •'，為(wèi)其提供轉企改革上(shàng)市(shì)咨詢服務。 ≤"'₽ 【轉企改制(zhì)上(shàng)市(shì)綜合咨詢服務】 浙江交通₩α(tōng)院委托天強作(zuò)為(wèi)體(tǐ)制(zhì)>δ★±改革的(de)中介機(jī)構總控方，為(wèi)主設計(jì)'£®σ總體(tǐ)改制(zhì)思路(lù)、制(zhì) 定改制(zhì)總體(tǐ)方案及各專項配套方案、推進方>∞ 案實施、組織各方中介的(de)溝通(tōng)等工( gōng)作(zuò)。通(tōng)過本次服務，浙江交通(≠→ tōng)院于2017年(nián)底順利完成總體(tǐ)方案制(zφλhì)定和(hé)批準，2018年(nián)¥♣∞上(shàng)半年(nián)完成事(sh♥♣≠ ì)業(yè)企的(de)實施工(gōng)作(zuò)。2019年(n&→Ωián)7月(yuè)完成混合所有(yǒu)制(zhì)改♣φ≤革的(de)産權交易工(gōng)作(zuò)，戰投和(hé)骨®•幹員(yuán)工(gōng)順利實現(xiàn)入股。
中國(guó)鐵(tiě)設期望通(tōng←↓ ¶)過與第三方咨詢公司合作(zuò)，引進外(wàπ♥i)部經驗智慧，共同推進內(nèi)部管理(lǐ)體(tǐ)系的(÷&♥✘de)系統變革，解決多(duō)年(nián)來(lái)積累σ€₩的(de)影(yǐng)響企業(yè)進一(yī)步發展的(deφ₹)關鍵問(wèn)題，尤其解決多(duō)業(yè)務、跨區®✘(qū)域發展的(de)集團化(huà)管理(l₩δ≥≤ǐ)難題；多(duō)類型生(shēng)産項目的(de)組織φ 模式優化(huà)與效益提升問(wèn)題；以及分(fēn)配考核激勵π作(zuò)用(yòng)失效等方面頑疾，顯現(xiàn§γ✘)管理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé)組織效'→γ'率的(de)快(kuài)速轉型提升。 【綜合改革咨δ↕詢服務】 本次咨詢項目跨度從(cóng)2₹←017年(nián)至2018年(nián)共兩"☆年(nián)時(shí)間(jiān)，天強項目團隊與客↑γ§戶方項目團隊緊密配合、分(fēn)工(g§φΩ₽ōng)協作(zuò)，完成了(le)管$ α理(lǐ)改革總體(tǐ)策劃、多(duō)個(gè)專題方λ<×"案研究、實施方案編制(zhì)等艱巨工(gōng)作(zuò)，幫助中國(gu∞∑↕ó)鐵(tiě)設基本完成了(le)從(cóng)傳統勘察 >§$設計(jì)單位向工(gōng)程公司轉型的(d÷∞e)主要(yào)內(nèi)部管理(lǐ)改革任務，為(wèi)下(xià)∏&♠→一(yī)步向工(gōng)程産業(yè)集團發展奠定了(le)堅實$λ的(de)內(nèi)部管理(lǐ)基礎。
雲南(nán)省院創建于1951年(ni±×§án)，是(shì)國(guó)內(nèi)最¥ 早成立的(de)承擔民(mín)用(yòng)與工(gōng)業↕¶"(yè)項目建設的(de)大(dà)型綜合性勘察設計(jì)院之一(y∞δī)，是(shì)雲南(nán)省國(guó)資≤±委直接監管的(de)省屬國(guó)有(yǒu) 企業(yè)。2014年(nián)，轉型升級為(wèi)雲南(nán)省設 ™≥計(jì)院集團。伴随國(guó)家(jiā)推進國(guó)資國γπ(guó)企深化(huà)改革，雲南(nλ£ án)省院被納入國(guó)企改革“雙白(bái)行(xíng)動”名♦☆"∏單，為(wèi)籌劃好(hǎo)下(xià)一§≥≥δ(yī)步的(de)改革與發展，委托天強開(kāi♣&)展綜合改革方案研究工(gōng)作(zuò)。✘$±↓ 【雙百行(xíng)動綜合改革咨詢→₩服務】 客戶最初想解決的(de)問(wèn)題是(shδγì)研究制(zhì)約改革與發展的(de)關鍵問(wèn)題，研究明(♥ Ωmíng)确綜合改革的(de)方向與重點工(gōng)作®α(zuò)。通(tōng)過天強專業(yè×↔)服務，幫助客戶企業(yè)完成綜合改革方案并順利獲得(de)₹λπ國(guó)資委的(de)批準，于2019年(nián)完成公司制(z★>πhì)改制(zhì)。
為(wèi)全面落實國(guó)有(yǒu)企業(yè)改革“1+N”λ®政策要(yào)求，深入推進綜合性改革，2018年(nián)✔• 8月(yuè)國(guó)資委選取了(le)百餘★≈ 戶中央企業(yè)子(zǐ)企業(yè)和(×♣$hé)百餘戶地(dì)方國(guó)有(yǒu)骨幹企業(yè)作(zuò•§ )為(wèi)試點單位要(yào)求在2018年(nián)9月(yuè)底前↔≤¥上(shàng)報(bào)綜合改革方案，國(guó)藥工(gōng✘φ)程被列入本次“雙白(bái)行(xíng)動”名單。天≠↕強憑借在國(guó)企改革方面的(de)豐富經驗∑βσ≥，受到(dào)委托為(wèi)其方案撰寫提供智力服務。 【雙百行(∏¶xíng)動綜合改革咨詢服務】 通(tōng®<)過天強提供的(de)咨詢服務，國(guó)藥工(gōn★&™g)程進一(yī)步理(lǐ)清了(le)經營管理(lǐ)中存在← ↔的(de)問(wèn)題，并在混合所有(yǒu)制(zhì)改革、健全法人§≈'(rén)治理(lǐ)結構、健全激勵約束機↓♣(jī)制(zhì)、全面加強黨的(de)領導等δ§六個(gè)方面靈活運用(yòng)“1+N”政策包，制(z <₹hì)定了(le)符合自(zì)身(shēn)改革需要(y÷ ↕ào)的(de)綜合改革實施方案（《中國(guó)醫(yī)藥集☆₽♣團聯合工(gōng)程有(yǒu)限公司“雙百行(xíng)動”綜合改革↓←£>實施方案》及工(gōng)作(zuò)台賬順利按時(shí)通(tōng)過γβ≤©國(guó)藥集團黨委會(huì)的(d§σ€e)審批，上(shàng)報(bào)國(guó)資委備案），并協助≠≠₩φ順利完了(le)綜合改革實施工(gōng)作(zα ↑✔uò)。
北(běi)京建院成立于1949年(nián)，是(s∏↔hì)與共和(hé)國(guó)同齡的(de)大(dà)型國✔₹(guó)有(yǒu)建築設計(jì)咨詢機(jī)構。伴©✔随建築設計(jì)行(xíng)業(yè)改革上(§☆≠±shàng)市(shì)企業(yè)的(de)不(bù)斷增加、國(guó)資π↔φ國(guó)企改革不(bù)斷深化(huà)，北(b →ěi)京建院盡管擁有(yǒu)卓越的(de)品牌影(yπ∑&ǐng)響力和(hé)綜合優勢，但(dàn)也(y¥↕★πě)面臨較大(dà)的(de)可(kě)持續發展壓力。因此希望主動籌劃改革與¥₽ 發展事(shì)宜，掌握發展的(de)主動權& ₩，整合資源謀求更大(dà)發展。 β₩¶®【改革與發展頂層方案研究咨詢】 客戶最初想解決的(de)問(wè ∑n)題是(shì)結合行(xíng)業(yè)企業(yè)發展趨勢☆↔≤論證可(kě)持續自(zì)主發展的(de×¥÷)可(kě)能(néng)性與路(lù)≥÷©₹徑，以及構建可(kě)持續成長(cháng)的(de)業(δ©& yè)務模式與體(tǐ)制(zhì)架構。通(tōng'¶Ω¶)過天強專業(yè)服務，北(běi)京市(s±↑ hì)國(guó)資委支持BIAD獨立發展、并積極争取IPO上(φ≠∞→shàng)市(shì)；明(míng)确了(le)BIAε"≥D的(de)差異化(huà)、特色化(huà)、聚焦發展的(de)業✔↕(yè)務模式創新路(lù)徑。
廣東(dōng)省建院2017年(nián)納入廣東(dōng ±)省第一(yī)批經營類事(shì)業(yè)單位改革試點，正式啓₹±動轉企改制(zhì)工(gōng)作(zuò)，需要(yào)高(gāo)标 ✘★準高(gāo)質量完成改革試點工(gōng↕ )作(zuò)要(yào)求，梳理(lǐ)改革<<¶典範，希望天強提供事(shì)轉企、混改上(₩✘®δshàng)市(shì)一(yī)攬子(zǐ)服務，幫↕♣助企業(yè)解決改革落地(dì)過程中的(de)♥÷各項具體(tǐ)問(wèn)題。 【改制(zhì$→♥)實施咨詢服務】 自(zì)2015年₽€÷ (nián)與廣東(dōng)省建院建立合作(zuò)關系以來(lái)€，在戰略變革、管理(lǐ)變革、體(tǐ)制("'zhì)機(jī)制(zhì)變革等方面持續服務了(le§)7年(nián)時(shí)間(jiān)，協助廣東(dōng)∞←省建院在各項改革領域創新突破。結合勘察設計(jì)行(xíng)業(yè)市("αλλshì)場(chǎng)化(huà)、資本化(huà₽$®£)趨勢以及戰略發展需要(yào)，提出了(le)“事(s±✔hì)業(yè)單位轉企改革、混合所有(yǒu)制(zhì)改革、股份制(zh'£™ì)改造上(shàng)市(shì)”的(de)一(yī¶↕)攬子(zǐ)體(tǐ)制(zhì)改革£>實施路(lù)徑。作(zuò)為(wèi)一(yī)路(lù)陪伴廣東(dōnλ σg)省建院經曆并完成事(shì)轉企改革、混合所有(y•® ǒu)制(zhì)改革兩階段改革工(gōng)作(zuò)的ק(de)咨詢方，天強見(jiàn)證了(le)廣東(dōng)省建院☆< β由事(shì)業(yè)單位向省屬全資國(guó)企再向¶ ≠省屬混合所有(yǒu)制(zhì)企業(yè)升級蛻變。
If you have any questi€↔ons, please feel free to callε& for more service items. We are happy↑ to listen to any questions and¥σ needs of our custom©÷ers
聯系我們探索天強TACTER的(de)更多(duō)內(nèi)容
總部：上(shàng)海(hǎi)市(shì)楊浦•≥≥★區(qū)淞滬路(lù)308号創智天地(dì)廣場(chǎnα♣πβg)9号樓3層
咨詢熱(rè)線：021-68868860
分(fēn)享天強
天強小(xiǎo)助手
